
座位分区与定价繁琐
分区调整、动态定价需要手动操作,费时费力且易出错,影响观众购票决策

收入模式单一,业绩难增长
大部分剧院场馆依赖于单一的票务销售,多业态经营的背景下,需要探索更多元的收入模式

多渠道库存难统一
官网、第三方票务平台、旅行社渠道分开管理,导致库存同步滞后,甚至出现超卖或误差

多系统割裂运行
票务系统与场馆的CRM、财务系统、营销工具无法高效整合,导致数据流通不畅

退票改签流程复杂
退改票涉及人工确认和财务调整,耗费人力,效率低下

场馆资源利用不足
场次排期缺乏数据支持,存在低售座率和资源浪费的情况

会员权益缺乏吸引力
现有会员体系单一,无多样化会员权益

运营成本难以控制
场馆人力调配、能耗开支等成本高企,经营收入增长却跟不上

缺少销售动态监控
无法实时追踪票务销售数据,影响价格调整和促销决策的及时性

入场和验证效率低
票务扫描、二维码验证、身份识别等系统不够高效,降低观众的满意度